Im Wettbewerb mussen Unternehmen ihre Organisation und Prozesse kontinuierlich verandern. Die Fuhrung produzierender Unternehmen kann die Dynamik der Unternehmensorganisation gezielt beeinflussen, um eine nachhaltig erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens gewahrleisten zu konnen. So wie die Randbedingungen fur ein Unternehmen sich stetig andern, mussen auch die Unternehmen ihre Organisation und Prozesse verandern, um wettbewerbsfahig zu bleiben.
Hier wird erklart, wie die Aufgabe des ganzheitlichen Veranderungsmanagement reibungslos funktioniert, orientiert auf die Einzelprozesse, das Verhalten der Organisation und seiner Mitglieder. Die frei werdenden Krafte konnen zu einer umfassenden Veranderung kanalisiert werden. Zahlreiche Fallbeispiele erlautern die praktische Umsetzung. Die Beispiele aus der Praxis der Unternehmen erlautern Schritt fur Schritt den Weg von einer strategischen Positionierung bis zu einer konsequenten Prozessgestaltung, vom Strategieaudit bis zur Identifikation von Kernprozessen.
Professor Dr. Gunther Schuh (Aachen, St. Gallen) berat selber fuhrende Unternehmen zu Fragen der Unternehmensorganisation und leitet eines der grossten Forschungsinstitute zur Produktionsorganisation in Europa. Die von Professor Schuh entwickelte und in der Praxis langst bewahrte Methode fur das Change Management, MOTION, unterstutzt die Interaktionen zwischen den einzelnen Elementen innerhalb und ausserhalb der Organisation. "
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Im Wettbewerb mussen Unternehmen ihre Organisation und Prozesse kontinuierlich verandern. Die Fuhrung produzierender Unternehmen kann die Dynamik der Unternehmensorganisation gezielt beeinflussen, um eine nachhaltig erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens gewahrleisten zu konnen. So wie die Randbedingungen fur ein Unternehmen sich stetig andern, mussen auch die Unternehmen ihre Organisation und Prozesse verandern, um wettbewerbsfahig zu bleiben.
Hier wird erklart, wie die Aufgabe des ganzheitlichen Veranderungsmanagement reibungslos funktioniert, orientiert auf die Einzelprozesse, das Verhalten der Organisation und seiner Mitglieder. Die frei werdenden Krafte konnen zu einer umfassenden Veranderung kanalisiert werden. Zahlreiche Fallbeispiele erlautern die praktische Umsetzung. Die Beispiele aus der Praxis der Unternehmen erlautern Schritt fur Schritt den Weg von einer strategischen Positionierung bis zu einer konsequenten Prozessgestaltung, vom Strategieaudit bis zur Identifikation von Kernprozessen.
Professor Dr. Gunther Schuh (Aachen, St. Gallen) berat selber fuhrende Unternehmen zu Fragen der Unternehmensorganisation und leitet eines der grossten Forschungsinstitute zur Produktionsorganisation in Europa. Die von Professor Schuh entwickelte und in der Praxis langst bewahrte Methode fur das Change Management, MOTION, unterstutzt die Interaktionen zwischen den einzelnen Elementen innerhalb und ausserhalb der Organisation. "
Imprint | Springer-Verlag |
Country of origin | Germany |
Release date | October 2005 |
Availability | Expected to ship within 10 - 15 working days |
First published | November 2005 |
Authors | Gunther Schuh |
Dimensions | 234 x 156 x 7mm (L x W x T) |
Format | Paperback |
Pages | 123 |
Edition | 2006 ed. |
ISBN-13 | 978-3-540-23657-3 |
Barcode | 9783540236573 |
Languages | value |
Categories | |
LSN | 3-540-23657-0 |