Coaching auf neuen Wegen - Grundlagen und Potentiale des eCoachings (German, Paperback)

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Carl von Ossietzky Universitat Oldenburg, 69 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: In Zeiten zunehmenden Wettbewerbs und eng vernetzter internationaler Arbeitsteilung mussen sich Unternehmen taglich neuen Herausforderungen stellen. Die Schnelllebigkeit wirtschaftlicher Strukturen und technologischer Entwicklungen sowie der Markte selbst fuhren zu standigen Veranderungen der Unternehmensumwelt, denen sich alle Mitarbeiter stellen mussen. Diese Tendenzen bringen es mit sich, dass Mitarbeiter heute und in Zukunft ein hoheres Mass an Flexibilitat, Motivation, Engagement und Kreativitat in ihre Arbeit einfliessen lassen mussen als noch vor einigen Jahren, um dem erhohten Konkurrenzdruck standhalten zu konnen. Da die eben genannten Soft Skills heutzutage aus keinem Anforderungsprofil einer Stellenanzeige mehr wegzudenken sind gilt es einen speziellen Vorgang, der die fachwissenubergreifenden Kompetenzen fordert, zu initiieren. Nach Backhausen (2006, S. 5) kann Coaching als Mittel zur Steigerung der Veranderungsfahigkeit und Veranderungsbereitschaft von Mitarbeitern eingesetzt werden. Die Unternehmens- und Managementberatung Boning-Consult belegt durch ihre Studie zum deutschen Coaching-Markt 2004, dass 84% der befragten Personalmanager konstatieren, dass die Nutzung von Coaching in den letzten funf Jahren gewachsen ist. Weitere 88% von ihnen geben an, dass Coaching in den kommenden funf Jahren weiter an Bedeutung gewinnen wird (vgl. Boning & Fritschle, S. 108 f.). Aufgrund der vielfaltigen Moglichkeiten des Internets stellt sich die Frage nach neuen Wegen der Beratun