Der Prozess des Lieferantenrating - Kritierien, Instrumente, Reflexion (German, Paperback)

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Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, Fachhochschule Oldenburg/Ostfriesland/Wilhelmshaven; Standort Oldenburg, Veranstaltung: Modernes Einkaufs- und Beschaffungsmanagement, 13 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die zunehmende Globalisierung in den letzten Jahrzehnten sorgte fur grundlegende Veranderungen in fast allen Guter- und Dienstleistungs-markten. Technologische Innovationen, Just-in-Time- (JIT) und Just-in-Sequence-Konzepte (JIS), aber auch eine damit einhergehende Komplexitat und immer grosser werdende Konkurrenz auf fast allen Markten fuhren zu immer neuen Herausforderungen fur Produzenten von Sachgutern und Dienstleistungen, die auch im Bereich des Supply-Chain-Management (SCM) anzutreffen sind. Lieferanten werden somit auch immer mehr in den Produktionsprozess mit eingebunden, so dass der Auswahl von Lieferanten eine besondere Rolle zu teil geworden ist. Diese Hausarbeit setzt sich mit dem Prozess der Lieferantenbewertung und -auswahl auseinander und soll eine mogliche Vorgehensweise zeigen, wie Unternehmen ihren Beschaffungsmarkt anhand ausgewahlter Kriterien und Instrumente untersuchen konnen. Zuerst werden Grundlagen, Bedeutung sowie Vorzuge des Lieferantenratings und eine Prozessdarstellung der Lieferantenauswahl erlautert. Als nachstes werden externe und interne Kriterien aufgefuhrt, anhand derer ein Lieferantenrating durchgefuhrt werden kann. Darauf folgen Instrumente des Lieferantenratings, die in einfache, klassische und moderne Instrumente untergliedert sind. Der vorletzte Punkt behandelt die aus der Sicht der Autoren funf gangigsten Verfahren, die bei einem Lie-ferantenrating angewandt werden konnen. Schliesslich wird die Hausarbeit mit einer kritischen Reflexion abgerunde

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Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, Fachhochschule Oldenburg/Ostfriesland/Wilhelmshaven; Standort Oldenburg, Veranstaltung: Modernes Einkaufs- und Beschaffungsmanagement, 13 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Die zunehmende Globalisierung in den letzten Jahrzehnten sorgte fur grundlegende Veranderungen in fast allen Guter- und Dienstleistungs-markten. Technologische Innovationen, Just-in-Time- (JIT) und Just-in-Sequence-Konzepte (JIS), aber auch eine damit einhergehende Komplexitat und immer grosser werdende Konkurrenz auf fast allen Markten fuhren zu immer neuen Herausforderungen fur Produzenten von Sachgutern und Dienstleistungen, die auch im Bereich des Supply-Chain-Management (SCM) anzutreffen sind. Lieferanten werden somit auch immer mehr in den Produktionsprozess mit eingebunden, so dass der Auswahl von Lieferanten eine besondere Rolle zu teil geworden ist. Diese Hausarbeit setzt sich mit dem Prozess der Lieferantenbewertung und -auswahl auseinander und soll eine mogliche Vorgehensweise zeigen, wie Unternehmen ihren Beschaffungsmarkt anhand ausgewahlter Kriterien und Instrumente untersuchen konnen. Zuerst werden Grundlagen, Bedeutung sowie Vorzuge des Lieferantenratings und eine Prozessdarstellung der Lieferantenauswahl erlautert. Als nachstes werden externe und interne Kriterien aufgefuhrt, anhand derer ein Lieferantenrating durchgefuhrt werden kann. Darauf folgen Instrumente des Lieferantenratings, die in einfache, klassische und moderne Instrumente untergliedert sind. Der vorletzte Punkt behandelt die aus der Sicht der Autoren funf gangigsten Verfahren, die bei einem Lie-ferantenrating angewandt werden konnen. Schliesslich wird die Hausarbeit mit einer kritischen Reflexion abgerunde

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Product Details

General

Imprint

Grin Verlag

Country of origin

Germany

Release date

November 2007

Availability

Expected to ship within 10 - 15 working days

First published

November 2013

Authors

,

Dimensions

210 x 148 x 2mm (L x W x T)

Format

Paperback - Trade

Pages

36

ISBN-13

978-3-638-83118-5

Barcode

9783638831185

Languages

value

Categories

LSN

3-638-83118-3



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