Um Innovationen in Unternehmen zum Erfolg zu f hren, m ssen Einzelprozesse betrachtet und Schl sselphasen bewertet werden. Die Autoren stellen betriebswirtschaftliche Modelle, Berechnungsmethoden und Bewertungen von Handlungsoptionen f r ein strategisches und operatives Innovationsmanagement vor. Viele Berechnungs- und Praxisbeispiele belegen, wie wichtig ein strategisches Management mit monet rer Bewertung der Einzelprozesse und des Patentportfolios ist ganz unabh ngig von der Branche.
Or split into 4x interest-free payments of 25% on orders over R50
Learn more
Um Innovationen in Unternehmen zum Erfolg zu f hren, m ssen Einzelprozesse betrachtet und Schl sselphasen bewertet werden. Die Autoren stellen betriebswirtschaftliche Modelle, Berechnungsmethoden und Bewertungen von Handlungsoptionen f r ein strategisches und operatives Innovationsmanagement vor. Viele Berechnungs- und Praxisbeispiele belegen, wie wichtig ein strategisches Management mit monet rer Bewertung der Einzelprozesse und des Patentportfolios ist ganz unabh ngig von der Branche.
Imprint | Springer-Verlag |
Country of origin | Germany |
Series | VDI-Buch |
Release date | May 2008 |
Availability | Expected to ship within 12 - 17 working days |
First published | 2008 |
Editors | Wilhelm Schmeisser, Hermann Mohnkopf, Matthias Hartmann, Gerhard Metze |
Dimensions | 235 x 155 x 27mm (L x W x T) |
Format | Hardcover - Cloth over boards |
Pages | 481 |
Edition | 2008 ed. |
ISBN-13 | 978-3-540-77615-4 |
Barcode | 9783540776154 |
Languages | value |
Categories | |
LSN | 3-540-77615-X |