Logistisches Prozessmodell in regionalen Produktionskooperationen - Vermeidung von Kapazitatsengpassen durch Produktionsverlagerungen in Produktionsnetzwerken (German, Paperback)

Um die Konkurrenzfahigkeit des eigenen Unternehmens auf dem internationalen Markt sicherzustellen, und den geringeren Produktionskosten aus den Entwicklungs- und Schwellenlandern gegenuber treten zu konnen, muss sich die Wirtschaft der Industrielander neben technologischen und qualitativen Vorteilen immer mehr auf die Erhohung ihrer Effizienz konzentrieren. Hierzu zahlt primar die Optimierung von Kapazitatsauslastungen. Ein bewahrtes Mittel hierfur stellen Kooperationsnetzwerke dar, in denen fremde Uberkapazitaten bei eigenen Kapazitatsengpassen genutzt werden konnen. Dieses Buch stellt einen theoretischen Ansatz dar, um ein ganzheitliches Konzept zur Realisierung regionaler Produktionskooperationen entwickeln zu konnen. Es wird ein logistisches Regelkreismodell entwickelt, das als Grundverstandnis zur operativen Umsetzung bzw. Realisierung bilateraler Kooperationen dient. Basierend auf den logistischen Haupt- und den dazugehorigen Teilprozessen bildet dieses Modell den Grundstein fur weitere Forschungsarbeiten, um einen ganzheitlichen Ansatz zur erfolgreichen Umsetzung regionaler Produktionsnetzwerke zu schaffen. Zwar existieren bereits zahlreiche Bucher, die sich mit den Phanomenen regionaler Netzwerke befassen, jedoch gibt es noch kein umfassendes Werk, das die komplexen Handlungsfelder ubersichtlich und vor allem ganzheitlich abbildet. Neben der Gegenuberstellung verschiedener Netzwerkarten von Unternehmen werden in diesem Buch grundsatzliche Erfolgsvoraussetzungen zur Etablierung regionaler Netzwerke aufgezeigt. Bei der Erarbeitung des Regelkreismodells fur unternehmensubergreifende Produktionsprozesse werden samtliche Produktionsunternehmen in vier Hauptgruppen klassifiziert, gegenubergestellt und jeweilige Kooperationspotenziale dieser vier Auftragsabwicklungstypen untereinander aufgezeigt und bewertet. Logistische Hauptprozesse von der Prozessauslagerung, uber die Fremdfertigung beim Kooperationspartner bis zur Wiedereingliederung der fremdgefertigten Teile"