Managementtraining in Osteuropa (German, Paperback, 1993 ed.)

Viele europaische Universitaten, Lehrstuhle, Weiterbildungseinrichtungen und Beratungsunternehmen bieten heute in den Staaten Ost-und Mittelosteu ropas Trainings- oder Beratungsprogramme an. Einige amerikanische Hoch schulen haben bereits Zweigniederlassungen in Osteuropa gegrundet und veranstalten spezielle Studiengange, vor allem in wirtschaftswissenschaftli chen Disziplinen. Obwohl der Bildungs-und Trainingsbedarf in den ehemals sozialistischen Staaten erheblich ist, entsprechen die Angebote nicht immer dem, was benotigt wird; das vermittelte Wissen ist angesichts anderer gesell schaftlicher Rahmenbedingungen und infrastruktureller Voraussetzungen nur bedingt anwendbar. Pieper hat im vorliegenden Buch den Qualifizierungsbedarf osteuropaischer Fuhrungskrafte ausgehend von einer Analyse der bisherigen Inhalte und Strukturen von Aus-und Weiterbildung untersucht. Er kommt zu dem Ergeb nis, dass weniger die Vermittlung von Fach- bzw. Managementwissen der entscheidende Engpassfaktor ist, sondern vielmehr die Veranderung von Ein stellungen und Verhaltensweisen, oder -wie er es nennt -die partielle Neu Sozialisation. Seines Erachtens nach leisten diese aber die meisten bisherigen Angebote an Managementtraining nur unzureichend. Daruberhinaus kriti siert er, dass die meisten Programme ethnozentrisch ausgerichtet seien: west liche Bildungsinhalte wurden unmodifiziert auf Osteuropa ubertragen, ohne die dort wirkenden besonderen kulturellen, gesellschaftlichen und wirt schaftlichen Faktoren zu beachten. Schliesslich stellt er die These auf, dass ein zentraler Qualifizierungsaspekt, namlich die Befahigung der Lehrgangsteil nehmer zur Durchfuhrung organisationaler Transformationen, vernachlas sigt wird; dieser Bereich spiele aber auch in westlichen Managementtrai nings nur eine untergeordnete Rolle."